Данную статью я хочу посветить теме «эффективности собеседования».
Сколько времени Вы тратите на собеседования одного кандидата? 30 минут? 1 час? А может 2 часа Вашей работы?
Вы уверенны, что Ваше время потрачено не зря? Какие результаты Вы получаете по итогу интервью?
С точки зрения бизнеса, время — это наш ресурс, который мы должны использовать эффективно.
Американский эксперт по найму персонала Лу Адлер, лидер консалтинговой группы, которая помогает компаниям находить топ-талантов, разработал уникальную cистему найма сотрудников, основанную на результативности.
Если Вы хотите узнать, как она работает и в чем особенность — внимательно читайте дальше!
Многие специалисты, которые занимаются подбором персонала в команду (это могут быть рекрутеры, руководители отделов, директора компаний), считают, что они хорошие интервьюеры, но при этом редко достигают единогласного решения о принятии на работу с другими 90 процентами в одной и той же комнате, при оценке одного и того же кандидата.
Именно этот факт натолкнул Лу Адлера на поиски такого вопроса для собеседования, который бы позволил всем участникам интервью единогласно принять решение. Правда потребовалось 10 лет исследований и ошибок, но, в конце концов, американский эксперт смог его найти.
Существует Единственный Вопрос Собеседования, который имеет огромное значение.
Этот один вопрос обеспечивает глубину и широту понимания, необходимого для достижения быстрого, единогласного решения о принятии/не принятии на работу кандидата.
Внимание! Этот вопрос звучит так:
«Какой проект или задачу вы считаете своим самым значительным достижением в карьере на данный момент?»
Для того, чтобы понять, почему этот простой вопрос является настолько информационным, нужно представить, что вы кандидат, которому задали этот вопрос. Какое бы достижение выбрали вы?
Затем представьте, что в течение следующих 15-20 минут вам задали бы следующие вопросы. Как бы вы на них ответили?
- Опишите мне в деталях ваше достижение?
- Расскажите о компании, вашей должности, задачах и команде, участвующей в данном проекте?
- Каких результатов вы достигли?
- Когда это произошло, и как долго длился проект?
- Почему были выбраны именно вы?
- Назовите 3-4 наиболее серьезные проблемы, с которыми вы столкнулись, как удалось их решить?
- Где вы проявили неординарный подход или взяли инициативу в свои руки?
- Пошагово опишите ваш план, как вам все удалось, чем измерялся успех?
- Расскажите об условиях работы и ресурсах.
- Каков ваш стиль руководства, нравится ли он вам?
- Как и какие технические навыки были использованы для достижения цели?
- Наиболее серьезные ошибки, которые были допущены?
- Какими аспектами проекта вы по-настоящему гордитесь?
- Какие аспекты вас не особенно волновали, как справились с ними?
- Приведите примеры того, как вы руководили и влияли на других сотрудников.
- Каким образом вы менялись и росли как личность?
- Если бы была такая возможность, что бы вы сделали иначе?
- Какое официальное признание вы получили?
Это достаточно большая часть интервью займет у вас приблизительно 20 минут, данный перечень вопросов способен рассказать интервьюеру все, что ему требуется знать о кандидате.
У вас отлично получиться собрать информацию. Но поистине важным секретным ингредиентом является не вопрос, а сама установка.
Наиболее информативными элементами являются детали, лежащие в основе выполнения. Ведь их изучение является основной целью реального собеседования.
Потому не тратьте время зря на постановку умных вопросов в процессе собеседования, вместо этого, уделите время ответу на этот единственный вопрос. Затем задайте его снова и начните соединять точки.
А приняв с его помощью несколько сотрудников, вы также будете называть его наиболее важным вопросом собеседования всех времен.
P.S. Наши материалы откроют вам секреты подбора и найма персонала, которые действительно работают.
Я часто изучаю и практикую в своей работе новые иностранные методы и подходы в подборе, оценке персонала во время собеседования. Это позволяет моей команде TalentSearch и мне рости в своей профессиональной сфере.
Руководитель команды TalentSearch
Ольга Нагайчук
