Данную статью мы хотим посветить теме эффективности социальной сети Facebook в подборе персонала.
Чем полезна такая страничка, стоит ли тратить на неё время? Мы Вам расскажем 7 правил — чтобы всё получилось.
Многие рекрутеры уже успели оценить эффективность социальных сетей в подборе персонала. Например, LinkedIn за короткое время стал основным источником кандидатов.
Еще пару лет назад было не принято связываться по рабочим вопросам через личную страничку в Facebook, и рекрутер отваживался использовать этот канал, только когда другие уже не работали.
Сейчас эта сеть стала почти профессиональной: большинство пользователей указывают на странице свое место работы и должность и тем самым дают зеленый свет для предложений.
И рекрутеры часто пользуются этим ресурсом.
Что даёт компании рекрутмент-страница в Facebook?
Но есть ещё один способ, использовать который пока решаются немногие.
Это создание корпоративной рекрутмент-страницы в Facebook. Многим кажется, что это требует много времени и почти не дает результатов.
На самом деле у этого инструмент, много преимуществ.
Дает преимущества, что можно использовать для двух целей: непосредственно для подбора персонала и для усиления бренда работодателя. Достаточно следовать нескольким правилам.
7 правил ведения рекрутмент-страницы в Facebook:
1. Регулярность. Обновляйте текущие вакансии хотя бы несколько раз в неделю.
Если у вас в поиске не так много позиций, просто напоминайте, какие из них ещё актуальны, и сообщайте, если какая-то вакансия закрылась. Лайфхак: пишите, кто занял позицию. Если новый сотрудник не возражает, кратко расскажите его профессиональную историю и дайте ссылку на его страничку.
2. Быстрая обратная связь.
Не забывайте отвечать на вопросы, заданные вам на странице: личные сообщения не менее важны, чем публичные. Лайфхак: уговорите нанимающих менеджеров самих участвовать в этом процессе: когда руководитель лично отвечает соискателю со своей странички, это производит хорошее впечатление.
3. Публикуйте фотографии офиса и сотрудников.
Соискатели хотят работать с крутыми людьми, пользуйтесь случаем показать, что ваши сотрудники именно такие. Кто-то из коллег выступил на конференции? Прекрасный повод для поста! Не упускайте возможность, сделайте корпоративное селфи.
4. Публикуйте советы сотрудников и их истории успеха.
Рассказывайте, из каких компаний и вузов пришли ваши сотрудники, каких профессиональных успехов они добились, почему выбрали вашу компанию — их пример поможет «заразить» других кандидатов.
5. Публикуйте полезный и весёлый контент — такой, чтобы люди захотели им поделиться.
«Шарьте» то, что интересно сотрудникам вашей индустрии и потенциальным соискателям: новости, гайды, смешные картинки и коубы. Лайфхак: не бойтесь сделать свою страницу слишком неформальной, Facebook — не место для сухости и строгости.
6. Заведите регулярные рубрики.
Например, можно рекомендовать кандидата из вашей отрасли по пятницам, выкладывать цитаты вашего CEO по вторникам или фотографировать вашего админа по средам — содержание может быть каким угодно. Важно, чтобы это было коротко, смешно и появлялось с заявленной регулярностью.
7. Заведите друзей.
Почти всегда можно найти компанию, которая считается конкурентом в продажах, но может быть отличным союзником в подборе персонала.
У вас общая отрасль, а потому и общие потребности, общая «боль» в рекрутменте. Во-первых, открытая игра поможет избежать переманивания, во-вторых, позволит обмениваться кандидатами, которые не подошли одной компании (например, по территориальной причине), но вполне могут подойти другой.
Подружитесь на Facebook с рекрутерами таких компаний, это расширит ваши источники кандидатов.
