Генри Форд однажды сказал: «Мой главный капитал — люди. Они для меня значат все — именно они делают меня богатым». И я на 100 % согласна с этим высказыванием!
Ведь именно от персонала зачастую зависит успех бизнеса или его провал.
Думаем, вы согласитесь, что цена ошибки при неправильном подборе бывает очень высока: от выброшенных «на ветер» денег до «увода» сотрудником ключевых клиентов и самого бизнеса в целом!
Поэтому так важно подходить к подбору персонала со всей ответственностью и доверять его только профессионалам!
Знаете ли Вы, что 5% людей создают 95% проблем в Вашем бизнесе. Сложность заключается в том, чтоб определить КТО это еще на этапе собеседования.
Не допустить ошибку при выборе кандидата.
Основная обязанность HR-менеджера или менеджера по управлению персоналом – это поиск и подбор нужных специалистов.
От того, насколько грамотно будет осуществлён подбор персонала, зависит эффективность деятельности организации в целом. Тут весь вопрос состоит не только в том, чтобы выбрать работника, которому не нужно много платить.
Это конечно важно, но не самое главное. Не правильно подобранный сотрудник может нарушить дисциплину в коллективе, разжечь межличностные конфликты, что повлечёт за собой либо массовое увольнение сотрудников, либо другие проблемы.
Взяв на работу «неправильного кандидата», компания теряет деньги, время, потраченное на его поиск и адаптацию, испытательный срок, энергию, которую могли бы направить на развития новых успешных проектов в бизнесе, в итоге теряется вера в то, что есть «нужные» кадры на рынке.
От этого страдает в целом компания, и снижаются финансовые показатели.
Тем более, что далеко не каждая организация имеет возможность содержать HR-отдел. А потому и подбор персонала может осуществляться другими методами.
Сотрудников могут подбирать через знакомых, либо же могут их переманивать с других предприятий, которые осуществляют подобную деятельность.
Так же можно подобрать персонал, подав объявление об освободившейся вакансии в средства массовой информации.
Но можно обратиться в компанию, которая на профессиональном уровне занимается подбором персонала.
Вид деятельности такой компании называется рекрутингом, а сами компании рекрутинговыми агентствами («TalentSearch» — рекрутинговая компания).
Как же, всё-таки, найти хорошего сотрудника?
Просто рассматривая резюме кандидатов, Вам это сделать, не удастся. Написать кандидат может всё, что ему захочется, но будет ли он соответствовать тем качествам, которые он указал в резюме?
Будет ли он соответствовать квалификационным требованиям Вашей компании?
Поэтому в компании «TalentSearch» осуществляется подбор специалистов последовательно, поэтапно. Кандидат проходит очень много стадий, начиная с рассмотрения его резюме, проведения собеседования и заканчивая даже консультацией психолога.
Кроме этого, весомым критерием подбора персонала являются пожелания и нужды заказчика.
