В данной статье мы раскроем «10 Стратегий Привлечения Талантов в Команду».
Все разговоры о привлечении талантливых сотрудников не стоят и 5 копеек, если компания придерживается «нафталиновой» рекрутинговой стратегии.
Талантливые специалисты «Не Плавают» там, где расставлены ваши сети.
Что нужно сделать, чтобы изменить ситуацию?
Десять советов от HR-специалистов компании TalentSearch.
Чтобы завоёвывать нужные таланты, любой организации — будь то стартап, малый бизнес или компания №1 на рынке — требуются мощная стратегия привлечения перспективных специалистов и сильные посланники бренда.
Каждый день появляются свежие инструменты и технологии, новые способы поиска талантливых сотрудников в социальных сетях, профессиональных сообществах и на job-порталах.
Ценность таланта сегодня высока, как никогда прежде. И это то самое время, когда пора пересмотреть стратегию привлечения талантов — обратить внимание лучших на вашу компанию.
Вот несколько советов, которые помогут вам преобразить стратегию привлечения талантов!
Развивайте HR-бренд
Если раньше вы не уделяли должного внимания HR-бренду компании, пришло время всерьёз подумать о нём.
Разработайте пакет льгот и компенсаций для работников, продумайте, какое послание несёт людям ваш HR-бренд, и почему они должны прийти работать под его знамёна.
В дальнейшем это поможет отвечать на вопросы, возникающие у многих кандидатов, например: «Почему людям нравится работать у вас?» или «Что особенного в вашей корпоративной культуре?». Ясный посыл HR-бренда будет привлекать таланты.
Сделайте сотрудников посланниками HR-бренда
Недостаточно просто создать бренд работодателя. Пусть каждый в организации олицетворяет ваш бренд, то есть является проводником его ценностей.
Помогите работникам ощутить связь с брендом компании, расскажите им, ради чего она существует и какова их роль в её миссии. Ваши сотрудники — лицо вашего бренда.
Будьте внимательны к соискателям
Секрет прост — всего лишь по-человечески обращаться со всеми кандидатами, уважать их время и интерес к вашей компании, выполнять обещания, если вы их даёте. Помните, здесь важна прозрачность.
Не скрывайте причину отказа: объясните соискателю, что мешает вам его выбрать. Никто не любит находиться в подвешенном состоянии, и претенденты на рабочее место — не исключение.
Соискатели, которые хорошо вспоминают собеседование, будут рекомендовать компанию знакомым, даже если сами не прошли отбор.
Работа в компании должна быть позитивным опытом для всех сотрудников
Конечно, чтобы привлечь талантливого сотрудника, мало произвести хорошее впечатление на собеседовании — надо сделать так, чтобы и на рабочем месте оно не испортилось.
Увидев, что вы держите слово, работники будут относиться к компании лояльно. Вовлечённые сотрудники, в свою очередь, привлекут в компанию новых, также настроенных лояльно.
Расширяйте деловые связи через соцсети
Используйте возможности соцмедиа для знакомства и общения с потенциальными работниками, для создания собственной базы талантов.
Здесь же можно поддерживать связь с кандидатами — не бойтесь диалога, пробудите интерес к работе у вас, дав им больше информации о вашей компании.
Для брендинга наиболее подходят Instagram, YouTube; для постинга коротких сообщений — Twitter; для непосредственного поиска соискателей — Facebook и LinkedIn.
Обновите карьерный сайт
Сделайте так, чтобы карьерная страница не затерялась на вашем сайте, чтобы она привлекала и удерживала кандидатов. Продвигайте её с помощью тематического контента, например, полезных советов о том, как найти работу.
На карьерной странице более чем уместны и запоминающиеся фотографии рабочей обстановки, и видеоролики, рассказывающие о внутренней культуре компании.
И главное для вашего карьерного сайта — чтобы соискателям было легко находить здесь вакансии и отвечать на них в пару кликов.
Больше мобильности
Экономия времени и скорость доступа к информации становятся важными конкурентными преимуществами, когда вам требуется рассказать кандидатам о возможностях трудоустройства в вашей компании.
77% людей ищут работу через интернет — вот почему необходимо сделать карьерный сайт и доступ к вакансиям такими, чтобы они были удобны для пользователей.
Нанимайте кандидатов, лояльных корпоративной культуре
В последнее время предпочтение при найме отдаётся не самым компетентным сотрудникам, а наиболее близким к корпоративной культуре работодателя. Ведь новые навыки человек приобрести сможет, а вот изменить его ценностные ориентиры крайне сложно.
Результат такого подхода — удовлетворённые и вовлечённые работники, довольные клиенты, рост продаж.
Сотрудникам, разделяющим ценности компании, проще взаимодействовать с тем, кто также вписывается в её культуру.
Анализируйте статистику
Именно анализ конкретных данных помогает принимать верные решения. Руководители по найму часто ведут статистику эффективности использования разных ресурсов для привлечение людей в команду (это газеты, сайты по трудоустройству, реклама компании на выставках, сайт компании и тд).
Таким образом можно определить источники, подарившие компании наибольшее число сотрудников.
Работа станет намного эффективнее, а главное, компания сможет сэкономить уйму времени и денег, уходивших на привлечение соискателей с источников с низкой отдачей.
Наймите эксперта по маркетингу в рекрутменте
Пришло время пересмотреть свой подход к продвижению на рынке труда вашей компании. Если Вы хотите улучшить стратегию привлечения талантов, то прямо сейчас можете пообщаться со Специалистом по рекрутмент-маркетингу.
Вы узнаете:
- как сделать вакансии вашей компании привлекательными для соискателей;
- как использовать медиаканалы, чтобы о вашей компании узнало больше хороших кандидатов;
- как сделать ваш карьерный сайт удобным для интернет-соискателя;
- как сэкономить время на поиск нужных людей в команду с помощью правильных каналов привлечения талантов.
Итак, вы уже решили, как измените стратегию привлечения талантов?
Задумались над тем, что из перечисленного действует, а что ещё не работает в вашей компании?
Если Вы хотите, чтоб к Вам в компанию кандидаты выстраивались в очередь? Вы хотите, чтоб лучшие сотрудники, работающие в конкурентов переходили к Вам на работу?
Тогда прямо сейчас по ссылке записывайтесь на Консультацию с нашим HR-специалистом по стратегии привлечения талантов в команду.